В связи с тем, что происходит в России и мире, предприниматели ищут любые варианты заработать. И тот бизнес, кто еще так или иначе имеет дело с кэшом, может решить его попродавать. Либо погенерить самостоятельно и тоже попродавать. В целом, идея неплохая. У нас в России подмучивают все от мала до велика. И поправить свое положение, если можете снимать определенную сумму в месяц, можно.
Расскажу про опасности. Первая – это замашка на крупные обороты. Если будете кэшить в разумных пределах и соответственно своему обороту, никто вас за попу не возьмет и в кутузку по ст. 172 не потащит. Ну сняли вы в месяц 300к при обороте 2 млн, ну окей, надо вам, видимо.
Если же это будет 1 млн, тут уже другой расклад. Вообще, более или менее понятно снятие до 20-25% от оборота, зависит от банка. Вот этой цифры и держитесь. Если же решите создавать свои технички и делать полноценный вывод, скажу сразу – тут нужны компетенции и люди, кто на первых этапах подскажет, как лучше. Понадобятся и ресурсы. В первую очередь – персонал, ведь нужно создавать лавки, на кого-то их оформлять, заниматься переводами, инкассацией, бухгалтерией и т.д.
И не надо форсить. Не стройте в голове планы, сколько будете делать через квартал, год, два, пять. Это реально вредно и мешает сосредоточиться на работе. Я знал много таких товарищей, кто включал в голове калькулятор и планировал тратить незаработанные миллионы. Никто из них ничего, что себе представлял, не достиг. Тупо делайте свою работу, начиная с малого. Пусть это будет даже 100 тысяч в месяц, изучайте процесс, анализируйте риски, думайте, как безопасно развиваться и т.п. И когда полностью поймете весь процесс от А до Я, тогда и начинайте думать о развитии.
Предлагать для начала можно своим же контрагентам. Если давно работаете и хорошие отношения, можно договориться. Скажите, что есть свободная наличка и готовы ее предоставить. Те же 200к в месяц по хорошей ставке от проверенного товарища никому не помешают. Так стройте долгосрочное сотрудничество. Кэш в России нужен всем.
Почти весь средний и крупный бизнес на этом дополнительно зарабатывает, разбавляя обороты. Принимают безнал за товары/услуги, ничего не поставляют, но выдают кэшом. Банки это понимают, но за больших клиентов держатся. И если те не наглеют, все работает.
И обычно этот кэш хороший, а НДС по нему тоже стоит. Но и стоит он дороже рынка. Выйти на такой уровень с нуля не получится, поэтому и ориентироваться не нужно.
Идите потихоньку и в своем комфортном темпе, рассчитывайте на долгосрок. Кэш – крайне опасная игра и попасть в поле зрения налоговой может любой. А накосячить тут проще простого. Допустим, вы создали некую структуру, принимаете 5 млн в месяц, раскидываете по своим же лавкам, а НДС зашиваете у каких-то ребят. Прошел квартал, другой, вроде все ничего. Но вот прошел год и полетели требования. Как выяснилось, НДС был хреновый, а те ребята слились.
Фискалы же по каким-то им одним известным сторонним причинам выцепили эти компании и подтянули до кучи и ваши лавчонки. Снова стартовала камералка, которая показала косяки и схемы, и, если объема хватит для ВНП, ее назначат. И пусть ваша фирма – условно чистая и ведет реальный бизнес, она как раз и будет выгодником, ибо ваши лавки, куда вы раскидывали, вокруг «красные».
Что такое ВНП, рассказывать не буду. Доначислить за несколько кварталов или лет смогут много. Если кэшили по 5 млн в месяц, за год это 60 единиц. А еще есть штрафы и пени. Учитывая ваш реальный доход с кэша по ставке 10-15%, ну не очень интересно. Вот и думайте. К тому же от 45 млн – это особо крупный размер.
Сегодня кэш и НДС – это территория профи. Лезть туда просто так попробовать или сорвать немного денег я бы не советовал. Слишком большие риски. Если нужен кэш или НДС, лучше поручить это специалистам. Послушайте дядю обнальщика.
Расскажу про опасности. Первая – это замашка на крупные обороты. Если будете кэшить в разумных пределах и соответственно своему обороту, никто вас за попу не возьмет и в кутузку по ст. 172 не потащит. Ну сняли вы в месяц 300к при обороте 2 млн, ну окей, надо вам, видимо.
Если же это будет 1 млн, тут уже другой расклад. Вообще, более или менее понятно снятие до 20-25% от оборота, зависит от банка. Вот этой цифры и держитесь. Если же решите создавать свои технички и делать полноценный вывод, скажу сразу – тут нужны компетенции и люди, кто на первых этапах подскажет, как лучше. Понадобятся и ресурсы. В первую очередь – персонал, ведь нужно создавать лавки, на кого-то их оформлять, заниматься переводами, инкассацией, бухгалтерией и т.д.
И не надо форсить. Не стройте в голове планы, сколько будете делать через квартал, год, два, пять. Это реально вредно и мешает сосредоточиться на работе. Я знал много таких товарищей, кто включал в голове калькулятор и планировал тратить незаработанные миллионы. Никто из них ничего, что себе представлял, не достиг. Тупо делайте свою работу, начиная с малого. Пусть это будет даже 100 тысяч в месяц, изучайте процесс, анализируйте риски, думайте, как безопасно развиваться и т.п. И когда полностью поймете весь процесс от А до Я, тогда и начинайте думать о развитии.
Предлагать для начала можно своим же контрагентам. Если давно работаете и хорошие отношения, можно договориться. Скажите, что есть свободная наличка и готовы ее предоставить. Те же 200к в месяц по хорошей ставке от проверенного товарища никому не помешают. Так стройте долгосрочное сотрудничество. Кэш в России нужен всем.
Почти весь средний и крупный бизнес на этом дополнительно зарабатывает, разбавляя обороты. Принимают безнал за товары/услуги, ничего не поставляют, но выдают кэшом. Банки это понимают, но за больших клиентов держатся. И если те не наглеют, все работает.
И обычно этот кэш хороший, а НДС по нему тоже стоит. Но и стоит он дороже рынка. Выйти на такой уровень с нуля не получится, поэтому и ориентироваться не нужно.
Идите потихоньку и в своем комфортном темпе, рассчитывайте на долгосрок. Кэш – крайне опасная игра и попасть в поле зрения налоговой может любой. А накосячить тут проще простого. Допустим, вы создали некую структуру, принимаете 5 млн в месяц, раскидываете по своим же лавкам, а НДС зашиваете у каких-то ребят. Прошел квартал, другой, вроде все ничего. Но вот прошел год и полетели требования. Как выяснилось, НДС был хреновый, а те ребята слились.
Фискалы же по каким-то им одним известным сторонним причинам выцепили эти компании и подтянули до кучи и ваши лавчонки. Снова стартовала камералка, которая показала косяки и схемы, и, если объема хватит для ВНП, ее назначат. И пусть ваша фирма – условно чистая и ведет реальный бизнес, она как раз и будет выгодником, ибо ваши лавки, куда вы раскидывали, вокруг «красные».
Что такое ВНП, рассказывать не буду. Доначислить за несколько кварталов или лет смогут много. Если кэшили по 5 млн в месяц, за год это 60 единиц. А еще есть штрафы и пени. Учитывая ваш реальный доход с кэша по ставке 10-15%, ну не очень интересно. Вот и думайте. К тому же от 45 млн – это особо крупный размер.
Сегодня кэш и НДС – это территория профи. Лезть туда просто так попробовать или сорвать немного денег я бы не советовал. Слишком большие риски. Если нужен кэш или НДС, лучше поручить это специалистам. Послушайте дядю обнальщика.
